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南存辉:先当盖茨,再做李嘉诚
徐王婴 http://www.ntpe.com.cn
2006-6-6 17:06:47 来源: 《浙商》 录入: caihong 发表评论 查看评论

   “国家不调控,我们自己也要调控”

    当许多企业因业务吃不饱而发愁时,正泰集团却为为完不成订单任务而担心。今年1月份以来,正泰集团位于温州乐清的万人工厂,210条生产线几乎天天满负荷运转。即使加班加点也只能完成订单数量的70%;仅第一季度,欠货价值就达1亿多元。

    “今年1至4月,成套设备的业务量增加了128%,低压电器业务增加了40.58%。”正泰人这样介绍。

    产品供不应求,这对一个企业的掌门人来说应该是件高兴事。但南存辉却因此而喜忧参半。

    这些年来国家大规模的电网改造和电力工业的发展,为正泰的发展带来了机遇,但南存辉感到头痛的是,虽然一季度正泰的低压电器销售同比增长了40%多,但效益仅增长了20%;输变电设备也一样,1-4月,销售同比增长了82%,而效益只增长27%。效益与市场销售不成比例的重要原因是原材料的大幅度涨价。去年以来,生产所需的铜、钢、塑料粉等原材料涨幅几乎在70%——80%,有的甚至高达100%。除了原材料价格大幅度上涨,能源供应的持续紧缺也是前所未有的。

    睿智的企业家懂得未雨绸缪。面对原材料的涨价与能源的短缺,南存辉想到的不仅仅是如何降低成本与提高利润的问题。他想得更多的是一些眼前还看不到的东西。“生产的供不应求 会迫使正泰不得不放弃一些订单或推迟交货,而这对企业信誉和形象的损害是长远的。更重要的是,作为一家有志于和国际接轨的大企业来说,眼前的过于忙碌会让企业没有时间从容地进行技术研发、结构调整、员工培训,让企业疏于后勤与管理。而这,对企业发展来说,恰恰是致命的。”

    基于这样的认识,南存辉提出了“国家不调控,我们自己也要调控”的口号。他认为,国家采取措施解决经济运行中结构性过热的问题正当其时。“我们目前迫切要做的,是在调控中确保产业升级和结构调整的真正到位。在别人都忙于扩大生产的时候,保持冷静的头脑,用技术、质量、成本、服务和创新赢得市场。”南存辉这样说。

    有思路就有行动。在产品供不应求的情况下,正泰集团的产品战略是,保证高端产品生产,抢占高端市场的先机,加快低端产品的淘汰粒度。这一方面为中小企业提供了更多的生存空间,同时也确保了正泰的产业领先地位。

    正泰,踩准了国家宏观调控的节拍,变挑战为机遇,调整了企业自身的发展。

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